Raffael
RaffaelLecciones del Más Allá
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Cooperación

La palabra colaboración es muy apropiada cuando se piensa en ella. Desafortunadamente, para las personas, la cooperación a veces no significa "trabajar juntos" con otros, sino que la asocian con la idea de que ellos, como líderes, son capaces de mantener a otros bajo su poder y persuadirlos para que realicen sus objetivos. No lo llamamos cooperación, lo llamamos dominio.

Dominar a las personas se puede hacer de varias maneras: con medios psicológicos, medios físicos o, lo que está muy de moda entre vosotros, con dinero. El dominado está dispuesto a aceptar esta transacción virtual ideada pero aceptada a cambio de dedicar parte de su precioso tiempo en la Tierra a promover los objetivos de la otra parte. Afortunadamente, esto no es tan grave en todos los casos; a menudo puede haber casos en los que el dominado, es decir, el empleado, mientras intenta realizar los objetivos del dominante, es decir, el empleador, también es capaz de cumplir parte de sus propios objetivos. Cuanto mayor sea este porcentaje, más disfrutarás del trabajo de esa persona. Me gustaría añadir que el disfrute del trabajo es completamente independiente del nivel de beneficios económicos. Si reconoce esto, podrá encontrar actividades para usted de una manera completamente nueva e inusual.

Por un lado, es innegable que el dinero y su uso son el medio de supervivencia más utilizado en tu mundo en estos momentos, pero mucho cuidado de no considerar este como el único medio. La abundancia puede llegar a ti de muchas formas, no insistas en que sea en forma de dinero. De todos modos, la abundancia es principalmente un estado mental, y una vez que aprendas a crear y mantener este estado mental, nunca tendrás que preocuparte por no tener suficientes recursos para sobrevivir. El universo proporciona todo, absolutamente todo, para que nunca te falte.

Si se empieza a examinar toda esta interacción, la cooperación, desde la perspectiva del dominante -el empleador- entonces se puede plantear legítimamente la pregunta: ¿cuándo sería usted un empleador ideal? Creo que ya puedes adivinar que no si puedes pagar mucho dinero a tus empleados. Mucho más abandonando el término empleado y empezando a utilizar en su lugar la palabra “socio”. Si realmente quieres cooperar con los demás, entonces tienes que verlos, a los demás, como socios completamente iguales a ti.

Pero entonces ¿cómo es posible que todos trabajen juntos felizmente, trabajen juntos por un objetivo común? La condición básica natural para esto es que su objetivo y su objetivo final deben ser los mismos. Cuando busque compañeros, conviértalo en un elemento fundamental para sus equipos. El objetivo debe ser lo más elaborado posible, por muy descabellado que parezca, y si es posible, difundir la idea de este objetivo al mayor número posible de personas que crea que potencialmente tienen objetivos similares. Además de que es muy útil tener un objetivo claro y trabajar en los detalles de tu objetivo, no olvides que como tus compañeros también vienen con un objetivo, también debes ser flexible y dinámico en el sentido de que es muy probable que tengas que modificar ciertos detalles de tu objetivo para lograr una cooperación perfecta.

Si cree que ha encontrado al socio o socios adecuados, entonces debe comenzar a mapear las habilidades que tiene y que tienen ellos. No deje de lado las habilidades que estaría dispuesto a aprender de este mapeo. Es muy importante que cualquier proceso de aprendizaje se realice íntegramente por voluntad propia de la persona, y que ésta disfrute del aprendizaje en sí, manteniendo así su entusiasmo y acercándose a un objetivo común.

Quizás te preguntes con escepticismo: ¿a qué se dedicarán estas personas? Lo que es una gran señal del amor y apoyo incondicional del Universo es que cuando las personas están dispuestas a sintonizar una longitud de onda con un propósito, esas energías se multiplican. Un grupo formado por varias personas puede generar un impulso mucho mayor, si sus objetivos coinciden. Si aceptas, e incluso tejes en el objetivo final, que el objetivo va acompañado de la abundancia del grupo que realiza ese objetivo, ya sea material, humano, emocional o alegría de existir, entonces, simplemente, el mundo que te rodea no podrá crear nada más que lo que estas personas se han fijado como objetivo.

Por razones comprensibles, es posible que le preocupe lo que sucede cuando una persona de ese equipo comienza a alejarse, a desafinarse de la longitud de onda común del grupo. En este caso, la actitud más natural y amorosa es llamar suavemente la atención sobre esto, además de expresar que la persona sigue siendo miembro del grupo, permitirle irse, y luego, si decide por su propia voluntad, permitirle separarse de este grupo. Una vez que el objetivo está claro, una vez que el objetivo gana fuerza, el grupo atraerá y repelerá automáticamente a los miembros que necesita en un período determinado.

Si es más fácil, puedes imaginar este proceso de todos modos, que la totalidad de las personas que componen el grupo forman una nueva entidad alimentando el objetivo común, y esta entidad cambia, pero aún persiste en el caso de que una persona abandone este grupo. Lo que puedo darte como buen consejo es que si tienes alguna influencia en el proceso de unirse o salir del grupo, hazlo lo más gradual posible, no te obligues a ti mismo ni al grupo a tomar decisiones de gran alcance en un corto período de tiempo.

En cualquier interacción con el grupo, mantenga su integridad y anime a otros miembros del grupo a que también lo hagan. El propósito de este tipo de colaboraciones es sacar a relucir lo mejor posible de cada persona, además de sacar a la superficie las oportunidades de desarrollo de cada persona. A medida que los participantes se desarrollan y cambian, el objetivo también puede cambiar, pero dado que el objetivo fue la piedra angular desde el principio, puede permanecer estable incluso cuando las personas y los miembros del equipo cambian.

La próxima vez que pienses en montar un negocio, la próxima vez que pienses en organizar un grupo, la próxima vez que pienses en organizar programas de ocio, ten esto en cuenta. Piense en ello como una empresa de búsqueda de tesoros, donde el objetivo de la colaboración es descubrir esos tesoros unos en otros.

Que esta sea la lección de hoy.

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